Horse-Coaching

Besoin de développer le Management agile, les Soft-skills et renforcer la performance collective ?

Besoin de développer le Management agile, les Soft-skills et renforcer la performance collective ?

La sphère professionnelle est un environnement hautement instable et évolutif. Les exigences des entreprises s’intensifient en raison de leur constante transformation. En parallèle, une prise de conscience collective semble s’opérer face à la nécessité de diriger les organisations en accompagnant davantage les salariés au quotidien tant dans une démarche curative ( liés aux risques psychosociaux : stress, dépression, surmenage, harcèlement, relation conflictuelle) que dans une démarché préventive (attirer, motiver et fidéliser les talents) et à développer leur agilité face à l’imprévu et au changement.

  • Salariés, actifs – Perte de sens au travail ? Besoin de collectif ? : Depuis le développement accru du
    télétravail (suite à la crise sanitaire), le sentiment de souffrance au travail s’intensifie. Les salariés expriment leur mal-être et leur solitude, leur difficulté à trouver leur place dans la société.
  • Entreprises, Managers, Dirigeants – Besoin de [re]créer du lien
    social (cohésion) ?
     :
    En période de croissance, de transformation, de retournement, de crise (sanitaire, attentats, etc.), les organisations doivent favoriser l’engagement et fédérer pour recréer du collectif (pour relancer la performance collective).

Découvrez la force du collectif grâce au média cheval et vivez une expérience émotionnelle riche de sens et d’authenticité

Découvrez la force du collectif grâce au média cheval et vivez une expérience émotionnelle riche de sens et d’authenticité

Découvrez la force du collectif grâce au média cheval et vivez une expérience émotionnelle riche de sens et d’authenticité

Reveal your Talents

Horser accompagne les participants et les entreprises à prendre confiance en leur potentiel et à révéler leurs talents à travers des ateliers d’horse-coaching (coaching, bilan de compétences, orientation, transition professionnelle), d’horse-recruiting, de séminaires d’entreprise.

 

Horser, c’est l’agence de référencement de
formations en développement personnel et management agile, avec l’assistance des chevaux – Renforcement des soft-skills

Se former et recruter de manière innovante par les soft-skills

Se former et recruter de manière innovante par les soft-skills

Horser accompagne les participants et les entreprises à prendre confiance en leur potentiel et à révéler leurs talents à
travers des ateliers d’horse-coaching (coaching, bilan de compétences, orientation, transition professionnelle), d’horse-recruiting, de séminaires d’entreprise partout en France.

Horser est un acteur engagé pour l’innovation sociale et développe son Horser-Lab : lieu et groupe de réflexion formant un observatoire d’experts dédié au Horse-Coaching.

C’est au sein d’Horser-Lab qu’est née la méthode d’évaluation et de sélection des talents avec l’assistance des chevaux  : le Horse-Recruiting.

Horse-Coaching

  • Formation au management agile,
  • Formation au développement du leadership,
  • Accompagner une transition (orientation, évolution, reconversion) professionnelle et accroître son employabilité (trouver l’assurance nécessaire lors d’entretiens) en s’adaptant à l’évolution des exigences organisationnelles,
  • Mentoring et coaching individuel ou de groupe sur un sujet spécifique (prendre confiance, gérer son stress, etc.),
  • Affirmer ou infirmer une prise de décision.

Horse-Recruiting

  • Accompagner une mobilité interne, un recrutement externe en situation d’évaluation des talents sur les soft-skills (outil d’aide à la décision),
  • Conforter la réussite d’une intégration.

 

Le Horse-Recruiting, initié par le Horser-lab, est une méthode d’assesment permettant de mettre en situation un talent ou un collectif de talents et permettant de mesurer leurs soft-skills.

 

Evénements / Incentives d'entreprise

  • Identifier les valeurs managériale de l’entreprise,
  • Favoriser et renforcer la cohésion d’équipe,
  • Accompagner le changement dans l’entreprise.

 

Les événements équestres et séminaires d’entreprises by Horser sont des événements sur-mesure et adaptés au besoin de votre entreprise (Horse-coaching, trek à cheval, jeux équestres, etc.).

Pourquoi utiliser le cheval ?

Véritable miroir de nos émotions, le cheval nous révèle notre manière d’être avec les autres et permet de prendre conscience de nos capacités émotionnelles (leadership, contrôle du mental, contrôle émotionnel). Malgré sa force et sa masse imposante, le cheval, herbivore, est une proie à l’état sauvage. Ses préoccupations principales, outre celle de se nourrir, sont de fuir tout ce qui représente un danger. C’est également un être sociable qui compte sur le groupe et sur ses leaders pour assurer sa sauvegarde (instinct grégaire). Pour se défendre, il a su développer des capacités extrasensorielles très larges. Aujourd’hui, bien que domestiqué, son instinct de survie prédomine. Pour obtenir sa cohésion, l’homme doit se placer en compagnon dominant. Si le cheval trouve en lui une autorité rassurante et bienveillante, il lui accordera son respect et s’en remettra aveuglément à lui en se plaçant sous sa protection. 

Parallèlement, dans la sphère professionnelle, quelles sont les attentes des salariés à l’égard d’un dirigeant ou d’un manager  : Savoir donner du sens, Cultiver l’adhésion, Gagner la confiance de ses équipes.

Grâce à ses capacités extrasensorielles, le cheval capte et révèle avec finesse, l’ensemble de nos micro-signaux de communication. Il agit en résonnance comme un effet miroir et renvoi de manière fidèle l’image que nous reflétons au monde.

Il agit comme un sincère détecteur juste et sans biais. En effet, son comportement ne tient pas compte de nos normes et règles sociales.

Miroir de nos émotions

Le cheval renvoi l’image que l’on donne au monde.

Sans jugement

Il ne porte aucun jugement de valeur.

Vit au moment présent

Il vit dans l’instant t, ici et maintenant

A besoin de liens sociaux

Vivant en harde, chacun, dans le groupe, occupe une place centrale pour se défendre en tant qu’animal herbivore (donc proie).

Pardonne nos erreurs

Il fait page blanche du passé.

Déontologie & Ethique

Il n’est pas soumis à la norme sociale. Les normes de l’homme n’ont pas d’impact sur son comportement. De plus, il ne comprend pas les comportements incohérents ou dissonants.

L’intelligence émotionnelle au coeur du dispositif Horser

L’intelligence émotionnelle au coeur du dispositif Horser

“La capacité à percevoir l’émotion, à l’intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre les émotions et à les maîtriser afin de favoriser l’épanouissement personnel.”

Définition selon Salovey et Meyer de l’intelligence émotionnelle

Mesurer l’intelligence émotionnelle en 5 domaines principaux (Salovey)

Mesurer l’intelligence émotionnelle en 5 domaines principaux (Salovey)

1 – La connaissance des émotions

Identifier ses émotions. Cette capacité est essentielle à la compréhension de soi et à l’intuition psychologique.

2 – La maîtrise des émotions

La capacité d’adapter ses sentiments à chaque situation dépend de la conscience de soi.

3 – L’automotivation et le contrôle de ses émotions

Être capable de remettre à plus tard la satisfaction de ses désirs et de réprimer ses pulsions est la base de tout accomplissement.

4 – La perception des émotions d’autrui

L’empathie, une autre faculté fondée sur la conscience de soi, constitue l’élément fondamental de l’intelligence interpersonnelle.

5 – La maîtrise des relations humaines

Savoir entretenir de bonnes relations avec les autres.

Mettre en situation réelle nos compétences émotionnelles par le média cheval

Mettre en situation réelle nos compétences émotionnelles par le média cheval

Cette approche de Horse-Coaching est adaptée à votre situation actuelle de transition. Méthode de développement personnel, nous pouvons travailler ensemble sur les axes suivants :

  • La communication non verbale,
  • L’affirmation de soi et le leadership,
  • La congruence,
  • La connaissance de soi et la conscience de ses compétences,
  • La cohésion d’équipe,
  • La gestion du stress et le lâcher-prise.

Notre volonté est de prendre conscience de notre manière d’agir et la façon dont on est perçu par les autres.

Horser by Rockaneva

Marion a suivi un double cursus en ressources humaines (Toulouse School of Management, IAE) et en entreprenariat & innovation (Celsa Sorbone Université : Ecole de Communication et de Journalisme) ce qui l’a conduit à occuper, essentiellement des postes de management au sein de cabinets de recrutement (anglo-saxons) avant de créer Rocka en 2017.

Passionnée par l’équicoaching, Marion s’intéresse fortement à cette discipline et écrit une thèse professionnelle au Celsa. Elle obtient les félicitations du jury pour cette approche.

Cette démarche réflexive l’incite a élargir le champs d’intervention de son cabinet pour devenir Rockaneva – Manufacture de l’innovation sociale et créer Horser. Néva de Rockanéva fait référence à la jument de son enfance avec laquelle elle a pu expérimenter les bienfaits d’une relation homme-cheval.

En parallèle, Marion est certifiée  à l’accompagnement des transitions professionnelles et à différents questionnaires de personnalité dont le Papi (I et N), et le Workplace Big Five.

Marion Roca : LinkedIn

CEO & Fondatrice Rockaneva

Rockaneva – La manufacture de l’innovation sociale  se développe autour des activités suivantes:

  • Marque employeur,
  • Recrutement digital,
  • Executive search,
  • Accompagner les transitions professionnelles.

Marion Roca, Fondatrice d’Horser by Rockaneva

LinkedIn

Marion a suivi un double cursus en ressources humaines (Toulouse School of Management, IAE) et en entreprenariat & innovation (Celsa Sorbone Université : Ecole de Communication et de Journalisme) ce qui l’a conduit à occuper, essentiellement des postes de management au sein de cabinets de recrutement (anglo-saxons) avant de créer Rocka en 2017.

Passionnée par l’équicoaching, Marion s’intéresse fortement à cette discipline et écrit une thèse professionnelle au Celsa. Elle obtient les félicitations du jury pour cette approche.

Cette démarche réflexive l’incite a élargir le champs d’intervention de son cabinet pour devenir Rockaneva – Manufacture de l’innovation sociale et créer Horser. Néva de Rockanéva fait référence à la jument de son enfance avec laquelle elle a pu expérimenter les bienfaits d’une relation homme-cheval.

En parallèle, Marion est certifiée  à l’accompagnement des transitions professionnelles et à différents questionnaires de personnalité dont le Papi (I et N), et le Workplace Big Five.

     2017 : Création de Rockaneva, Manufacture de l’innovation sociale

     

    Projet de Recrutement ? Coaching ?