Trouver la voie qui vous ressemble avec l'appui du cheval
🐎 Faire un bilan de compétences Horser
Un bilan de compétences by Horser est un outil d’aide à la décision, qui permet au talent de mener une démarche réflexive et une analyse à un instant précis de sa vie professionnelle.
Pour cela, l’alliance de travail démarre par une séance d’équicoaching puis continue par des entretiens en live et du travail inter-séance.
L'(équi)coach spécialié en transition professionnelle vous accompagne en toute neutralité et confidentialité dans une démarche de co-construction de votre projet professionnel.
4 à 6 séances (dont une séance d'équicoaching)
Une réflexion menée sur 10 à 12 semaines
Un plan d'action co-construit avec le coach et le candidat
Des exercices et des outils en inter-séance et test de personnalité
Un accompagnement sur-mesure
Vous êtes unique et votre parcours de vie l’est tout autant.
C’est pourquoi, nous avons souhaité imaginer ce bilan de compétences Horser !
Faire un bilan de compétences se co-construit au travers d’une communication dialogique afin de donner un sens personnel aux souvenirs passés, aux expériences actuelles et aux aspirations futures en les reliant afin de former un thème de vie et se mettre en mouvement par l’agir.
Et, si vous veniez en discuter avec le cheval !
Réussir son évolution, sa reconversion
Porter un projet entrepreneurial
Préparer son depart en retraite
Le programme
- Vous apporter un regard extérieur par un questionnement ouvert qui vous permettra d’objectiver votre projet professionnel
- Identifier vos éventuels besoins en formation pour une mise en œuvre après votre bilan de carrière
- Agir en toute neutralité, confidentialité dans les échanges,
- Vous accompagner, tout au long du bilan, par le même consultant depuis de l’entretien initial : vous construisez une relation de confiance pour vous livrer et dévoiler votre ressenti émotionnel,
- Tout ce qui se passe et se dit entre le bénéficiaire et le coach pendant et entre les séances est considéré comme confidentiel et appartenant exclusivement au bénéficiaire.
PHASE 1 - ENTRETIEN PRÉLIMINAIRE
- Définition et analyse de vos besoins,
- Formalisation de vos objectifs,
PHASE 2 - INVESTIGATION
- Analyse de votre parcours personnel et professionnel :
- Travail sur vos choix d’orientation passés – réparage des principaux liens,
- Connaissance de soi:
- Exploration de vos centres d’intérêt professionnels et personnels, leviers de motivation, valeurs et traits de personnalité
- Identification et valorisation de vos compétences :
- Repérage et analyse de vos acquis d’expériences professionnelles, personnelles et de formations,
- Construction d’un portfolio de compétences,
- Exploration de l’environnement et du marché de travail :
- Recherches documentaires-Analyse de projets-Enquêtes métiers,
- Ciblage de pistes métiers et travail sur les hypothèses professionnelles,
- Analyse du marché de l’emploi (fiches métiers, secteurs d’activité, formation…),
- Accompagnement au(x) de choix de projet,
- Repérage des compétences transférables au regard du projet
PHASE 3 - CONCLUSION
- Se mettre en action pour concrétiser son projet :
- Mise en oeuvre d’un plan d’action et calendrier
Pourquoi faire un bilan de compétences ?
Connaissance de soi
Evaluer vos compétences et vos motivations pour définir vos ressources internes et forces.
CONSTRUIRE UN PROJET
Élaborer un projet professionnel qui fasse sens et aligné avec sa vie professionnelle et personnellle.
IDENTIFIER LES AXES DE PROGRÈS
Définir des axes de progrès pour obtenir une évolution de carrière souhaitée.
TROUVER UNE FORMATION
Explorer des besoins en formation et construire un plan d’action.